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连锁集团咨询业务简介

2011-11-29 18:15| 发布者: admin| 查看: 6599| 评论: 0|来自: 本站原创

摘要:   凭借国际连锁企业管理协会的核心顾问30多年对集团企业和连锁企业运营的经验,主要为多分支机构的集团客户创造价值,打造学习型组织。  致力于三个板块的工作:  ★帮助企业规划集团战略、完善总部管理、连锁 ...
  凭借国际连锁企业管理协会的核心顾问30多年对集团企业和连锁企业运营的经验,主要为多分支机构的集团客户创造价值,打造学习型组织。
  致力于三个板块的工作:
  ★帮助企业规划集团战略、完善总部管理、连锁运营、人材培养等,以建立更强大的集团总部。
  ★帮助企业完善分支机构的运作和标准化;
  ★提供专业的市场和顾客研究,帮助企业创新更有竞争力产品服务和营销;
  对连锁品牌,我们秉承“只为可能成为中国特许经营第一品牌或者能够上市的的企业服务”的宗旨。

  市场研究
  提供专业的市场和顾客研究
  帮助企业创新更有竞争力的产品和服务
  协助企业采取最佳市场策略

  分部完善
  帮助企业完善分支机构的运作和标准化
  便于总部复制分支机构和管控
  以分部市场开发、业绩提升为核心

  总部提升
  帮助企业完善集团战略、总部管理、生产管理,以建立更强大的集团总部
  包括:战略、营销、人力、商学院、财务、营运、生产管理、投融资、信息化、辅导上市等

  连锁标准作业手册
  ·加盟说明书(简介)
  ·区域加盟(代理)合约书
  ·单店加盟合约书
  ·生产管理标准
  ·物流管理标准
  ·采购管理标准
  ·加盟招募管理标准
  ·加盟培训管理标准
  ·门店管理标准
  ·公司组织规章
  ·年度经营计划管理标准

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