凭借国际连锁企业管理协会的核心顾问30多年对集团企业和连锁企业运营的经验，主要为多分支机构的集团客户创造价值，打造学习型组织。
致力于三个板块的工作：
★帮助企业规划集团战略、完善总部管理、连锁运营、人材培养等，以建立更强大的集团总部。
★帮助企业完善分支机构的运作和标准化；
★提供专业的市场和顾客研究，帮助企业创新更有竞争力产品服务和营销；
对连锁品牌，我们秉承“只为可能成为中国特许经营第一品牌或者能够上市的的企业服务”的宗旨。
市场研究
提供专业的市场和顾客研究
帮助企业创新更有竞争力的产品和服务
协助企业采取最佳市场策略
分部完善
帮助企业完善分支机构的运作和标准化
便于总部复制分支机构和管控
以分部市场开发、业绩提升为核心
总部提升
帮助企业完善集团战略、总部管理、生产管理，以建立更强大的集团总部
包括：战略、营销、人力、商学院、财务、营运、生产管理、投融资、信息化、辅导上市等
连锁标准作业手册
·加盟说明书（简介）
·区域加盟（代理）合约书
·单店加盟合约书
·生产管理标准
·物流管理标准
·采购管理标准
·加盟招募管理标准
·加盟培训管理标准
·门店管理标准
·公司组织规章
·年度经营计划管理标准
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