凭借国际连锁企业管理协会的核心顾问30多年对集团企业和连锁企业运营的经验,主要为多分支机构的集团客户创造价值,打造学习型组织。 致力于三个板块的工作: ★帮助企业规划集团战略、完善总部管理、连锁运营、人材培养等,以建立更强大的集团总部。 ★帮助企业完善分支机构的运作和标准化; ★提供专业的市场和顾客研究,帮助企业创新更有竞争力产品服务和营销; 对连锁品牌,我们秉承“只为可能成为中国特许经营第一品牌或者能够上市的的企业服务”的宗旨。
市场研究 提供专业的市场和顾客研究 帮助企业创新更有竞争力的产品和服务 协助企业采取最佳市场策略
分部完善 帮助企业完善分支机构的运作和标准化 便于总部复制分支机构和管控 以分部市场开发、业绩提升为核心
总部提升 帮助企业完善集团战略、总部管理、生产管理,以建立更强大的集团总部 包括:战略、营销、人力、商学院、财务、营运、生产管理、投融资、信息化、辅导上市等
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